1、全面执行公司营销计划，对目标负责。
2、 制定所辖店铺的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展；
3、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估； 4、指导、督促店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核；
5、了解市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理，对促销结果进行分析，提高终端销售；
6、定期收集终端店铺的销售数据，提出终端销售改进专项建议方案；
7、不断加强自我学习，提升全员专业素养；
8、有效跟踪货品的补充，对店铺货品进行不定期抽查，及时处理货品损益情况，防范内盗；
9、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店员进行了解分析其原因；
10、合理做好店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层；
11、完成上级领导交办的各项工作。
Copyright C 20092016 All Rights Reserved 版权所有 田东生活网
桂ICP备08000063号-14
桂公网安备45102202000151号
地址：广西百色市田东县恩隆大道幸福广场小区2栋F108号商铺 EMAIL：138@td776.com
ICP经营许可证:桂B2-20210402 人力资源证: 4510220000001
Powered by PHPYun.
